22 октября 2015 года в результате конкурсных процедур главой администрации г. Канаша стал Софронов Владислав Васильевич. Родился он 18 февраля 1967 года в с. Шибылги Канашского района Чувашской Республики, окончил Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова, АНОВПО Центра Союза РФ "Российский университет кооперации". В 2001-2006 годах работал главой администрации Шибылгинского сельского поселения, в 2006-2015 годах - главой администрации Канашского района. Прошло более ста дней, как Владислав Софронов вступил в новую должность. Каким он видит будущее Канаша, какие вопросы необходимо решать в первую очередь, что предпринимается для дальнейшего развития всей инфраструктуры города? Эти и другие темы были затронуты в ходе интервью с ним. 

- Владислав Васильевич, каковы были Ваши первые шаги после вступления в должность главы администрации г. Канаша?

- Работая в Канашском районе, мне часто приходилось встречаться с руководителями предприятий, организаций и учреждений муниципального образования, работниками аппарата городской администрации, депутатами Собрания депутатов г. Канаша. Так что многое из жизни города мне было знакомо. 

Первый рабочий день начал со знакомства с работниками администрации, в последующие дни встречался с руководителями учреждений образования, здравоохранения, культуры, городским активом, пенсионерами. Хотелось бы отметить высокую гражданскую активность председателей Советов многоквартирных домов, глубоко вникающих в суть проблем в сфере ЖКХ. Недавно встречался с представителями политических партий - "Единая Россия", КПРФ, "Справедливая Россия". Встречи прошли конструктивно, в деловой обстановке. 

- Изменилась ли в администрации расстановка кадров с Вашим приходом?

- Определённые изменения в кадровом составе произошли. Мы объявляли конкурсы на замещение вакантных должностей муниципальной службы, имеющихся в отделе строительства, секторе учёта и распределения жилья, земельном отделе, отделе имущественных и земельных отношений. На сегодняшний день в них трудятся новые работники. Часть специалистов перешла на другую работу или оставила муниципальную службу. Работа по подбору кадров продолжается. Недавно объявлен конкурс на замещение должности специалиста отделов информатизации и ЖКХ. Новые работники с чувством высокой ответственности приступили в выполнению должностных обязанностей, как, к примеру, начальник отдела имущественных и земельных отношений Валерий Чернов, имеющий большой опыт работы.

- Какие наиболее острые социально-экономические проблемы города необходимо решать в ближайшие годы?

- Меня, как и всех канашцев, очень волнует финансово-экономическое состояние градообразующих предприятий. Мало заказов у ОАО "Промтрактор-Вагон", хотя здесь начали изготавливать сельскохозяйственную технику и другую продукцию. Пока предприятие работает 4 дня в неделю. По словам генерального директора акционерного общества В. Муханова, есть надежда, что положение на предприятии изменится в лучшую сторону, так как ожидается заказ от железнодорожных компаний на изготовление 3 тысяч вагонов.

Заметно сдал позиции Канашский автоагрегатный завод, где объём производства в 2015 году по сравнению с 2014 годом сократился. В то же время радует, что есть такие предприятия, где дела идут в гору. Успешно работает ООО "Девелей" (производство пищевой горчицы, соусов), "Аст-Канаш" (изготавливаются прицепы и полуприцепы для перевозки техники, легковых автомобилей), продолжает поэтапный запуск технологических линий ООО "Аурат -СВ" (производство минеральных солей), где в скором времени будет создано 200 рабочих мест, наращивают объёмы производства ООО "Канмаш ДСО", "Канаш-Агро". ООО "СпецВагонДеталь" продолжает строительство литейного завода, неплохо идут дела на Канашском заводе технологической оснастки. 

- В сфере ЖКХ есть немало вопросов, требующих оперативного воздействия на работу организаций, управляющих многоквартирными домами. С чем это связано?

- Нам необходимо улучшить теплоснабжение города, особенно в микрорайоне ВРЗ. Котельная завода морально и физически устарела, поэтому принято решение о строительстве двух модульных котельных по ул. Трудовой и Новой. Проектирование начато, заказчиком является МП "УК ЖКХ". Также ведётся проектирование газопровода от развилки дорог на Элеватор и Янтиковское шоссе до модульных котельных. По предложению председателей Советов МКД, совместно с АО "Газпром газораспределение Чебоксары" в г. Канаше рассматривается вопрос о переводе квартир на индивидуальное отопление в микрорайоне Элеватор. Чтобы решить его, должно быть абсолютное согласие всех собственников помещений. Кстати, такой пример имеется: в с. Шихазаны Канашского района квартиры МКД были переведены на индивидуальное отопление, чему жители были очень рады, так как существенно снизились расходы на отопление. 

Немало проблем с водоотведением. Оставляет желать лучшего работа частных компаний "Водоканал", "Каналсеть", в первой из них введено внешнее управление. Администрацией города рассматриваются варианты по организации муниципальных предприятий, занимающихся водоснабжением и водоотведением. 

Есть сложности с организацией вывоза твердых бытовых отходов. Сегодня этой проблемой, в основном по заказу МУП "Чистый город" и управляющих компаний, занимаются две компании - "Никсан" и "Экология". Больше всего нас волнует частный сектор, где только 10 процентов населения платит за вывоз мусора. В прошлом году к этой работе подключали МУП "Чистый город".

Положительный опыт организации вывоза мусора из частного сектора накоплен в Алатыре. Там на улицах нет ни одной контейнерной площадки. Установлен график приезда мусороуборочной техники. Два раза в неделю в установленное время машины подъезжают к пункту сбора мусора, куда жильцы домов приносят мешки с бытовыми отходами. Определены лица, собирающие деньги за вывоз мусора. Если нам внедрить этот опыт, то придётся пересмотреть схему санитарной очистки города. Сегодня мы вывозим твердые бытовые отходы на мусорные полигоны Цивильска, Шумерли и Новочебоксарска. Кстати, Правительство Чувашской Республики заключило концессионное соглашение с частными инвесторами на строительство мусороперегрузочных станций в таких городах, как Канаш, Шумерля, Алатырь. В Канаше такая станция будет построена в районе ГНС по ул. Железнодорожной. 

Ранее в Канаше действовали управляющие компании, деятельность некоторых из них вызывала недовольство собственников помещений. Затем прошёл период лицензирования УК, было создано муниципальное унитарное предприятие "Чистый город", но в нём часто менялись руководители. С приходом Евгения Поверного положение стало улучшаться. В настоящее время это предприятие обслуживает 332 многоквартирных дома. Хотелось бы отметить, что плата за содержание жилья, текущий ремонт и вывоз коммунальных отходов в МУП составляет 9 руб. 73 коп. за один кв. м жилья, у частных управляющих компаний - 12 руб. 37 коп. (в Алатыре - 14, Чебоксарах - 15 руб. 75 коп.). 

- Собрание депутатов г. Канаша - один из органов местного самоуправления. Как с ним взаимодействует администрация города?

- В сентябре прошлого года наши избиратели сформировали новый состав Собрания депутатов г. Канаша. Депутатский корпус представлен инициативными, деятельными и активными людьми. Наиболее существенные вопросы, касающиеся горожан, мы выносим на заседания Собрания депутатов. Они предварительно рассматриваются в постоянных комиссиях. Живо проходят заседания постоянной комиссии по транспорту и жилищно-коммунальным вопросам, возглавляемой Алексеем Шулаевым. Да и другие комиссии тоже стараются. Взаимодействие между администрацией города и депутатским корпусом осуществляется согласно Уставу г. Канаша и действующему законодательству. В ходе приёма депутатами избирателей высказываются различные замечания и предложения, которые напрямую касаются деятельности администрации. Они берутся на контроль для последующего решения.

- Что в перспективе планируется сделать для повышения качества медицинского обслуживания населения города?

- Канашский межтерриториальный медицинский центр (ММЦ), созданный в 2012 году путём слияния нашей городской больницы и детской больницы, обслуживает ныне население Канаша, Канашского, Янтиковского, Урмарского и других районов Чувашской Республики. Весомый вклад в здравоохранение города вносят также НУЗ "Узловая больница на ст. Канаш" ОАО "РЖД" и другие медицинские учреждения. 

Есть в этой сфере определённые проблемы с кадрами. Не хватает около 25 % врачей, особенно узкой специальности. На мой взгляд, дала о себе знать программа "Земский доктор", рассчитанная на 5 лет, когда значительная часть врачей сменила место работы и начала трудиться в сельской местности, так как материальное стимулирование в размере одного миллиона стало для них одним из главных факторов. Но я думаю, что с истечением пяти лет часть врачей снова вернётся в города.

Ведутся работы по реконструкции здания бывшей станции переливания крови для размещения здесь городской детской поликлиники. Финансирование в размере 9 миллионов рублей будет осуществляться из республиканского бюджета.

- Как говорится, будущее страны находится в школьном ранце. Какие меры предпринимаются для совершенствования образовательного процесса в учебных заведениях?

- Сегодня во всех средних общеобразовательных школа города дети учатся в одну смену, кроме СОШ №8 и СОШ №11 им. И. Кабалина. Согласно федеральной программе, в перспективе намечается расширение учебных площадей в СОШ №11 за счет строительства пристроя, чтобы более 750 учащихся могли заниматься в только в первую смену. Главная проблема - нехватка земельных площадей возле школ.

Хочу отметить, что учителя нашего города ежегодно добиваются высоких результатов в учебно-воспитательной работе, а их воспитанники занимают призовые места на предметных олимпиадах, конкурсах, спортивных состязаниях. Вошло в традицию награждение лучших преподавателей, учащихся школ городской педагогической премией "Признание", учредителем которой является выпускник СОШ №5 г. Канаша Ю. Андреев.

Большое внимание уделяется дошкольному образованию. На сегодняшний день большинство детей обеспечено местами в детских садах. Все дети, достигшие 3 лет, посещают их, но пока ещё в очереди в детские сады находятся 780 малышей в возрасте от 1,5 до 3 лет. Поэтому мы будем продолжать работу, и строительство детсадов с повестки дня не снимается.

- 2016 год объявлен в Чувашии Годом человека труда. Какие мероприятия, посвящённые человеку труда, будут проведены в текущем году?

- "Только честный и вдохновенный труд приносит блага, как материальные, так и духовные", - подчеркнул Глава Чувашии Михаил Игнатьев в недавнем Послании Госсовету Чувашской Республики. Действительно, именно человек труда является главной производительной силой общества. Поэтому его необходимо всемерно поддерживать. Разработан план мероприятий по проведению Года человека труда. В течение 2016 года продолжится строительство инженерной инфраструктуры индустриального парка, в I квартале намечено открытие нового предприятия по производству неорганических химических соединений ООО "Аурат-СВ", пройдут встречи с Почётными гражданами Канаша, конкурс "Сделай свой выбор" для обучающихся в общеобразовательных учреждениях, спартакиады трудовых коллективов и многие другие мероприятия. Создание благоприятных условий для развития предпринимательской деятельности, участие в выставочно-ярмарочных мероприятиях, это и многое другое, надеюсь, положительно скажется на экономике города, качестве жизни людей. 

- Канаш включён в число моногородов, которым будет оказываться существенная финансовая поддержка для развития инфраструктуры. Выделены ли на сегодняшний день средства?

- 29-30 января текущего года мы, главы администраций ряда российских городов, включённых в программу развития моногородов, приняли участие в работе специальной конференции, которая проводилась Московской школой управления в Сколкове. Нам теперь необходимо создать в Канаше компетентную команду, чтобы пройти обучение по развитию моногорода. Первый заместитель Председателя Правительства России Игорь Шувалов, выступая перед нами, обратил особое внимание на то, чтобы выделяемые финансовые средства способствовали не только организации новых рабочих мест, но и созданию надлежащей среды для всех жителей, чтобы им жилось комфортно.

Финансирование программы развития Канаша, как моногорода, пока ещё не открыто. Нашей команде нужно сначала защитить этот проект, по которому предусматривается строительство объездной дороги ул. Машиностроителей-Янтиковское шоссе, очистных сооружений на 15 тыс. куб. м. в сутки, водопроводных и канализационных сетей по части пр. Ленина и ул. Ильича. Так что предстоит напряжённая работа. Конечно же, мы с радостью примем инвесторов, желающих принять участие в реализации программы развития нашего города, окажем им содействие и поддержку.

- Спасибо, Владислав Васильевич, за интервью. От души поздравляем Вас с днём рождения, желаем доброго здоровья, успехов в работе, счастья и благополучия.

- Благодарю за беседу.