Кто знает лучше, чем человек, управляющий всем городом, как экономическим, хозяйственным, коммунальным, транспортным и социальным комплексом, его проблемы. В преддверии Дня самоуправления наш корреспондент встретился с исполняющей обязанности главы администрации города Канаша Людмилой Ивановой. - Людмила Петровна, 21 апреля в календаре обозначен как День местного самоуправления, которое в Канаше возглавляете Вы. Было бы интересно узнать об основных проблемах, которые стоят перед нашей городской властью и о том, как наше городское самоуправление справляется с поставленными перед ним задачами. Но вначале о вашем личном отношении к этому дню, как профессиональному празднику. - Действительно, в нашей стране с 10 июня 2012 года, когда Президент России Владимир Путин подписал соответствующий указ, установлен День местного самоуправления. Выбор 21 апреля не случаен, так как именно в этот день в 1785 году Екатериной Великой была подписана Жалованная грамота городам, положившая начало развитию российского законодательства о местном самоуправлении. И, прежде всего, в преддверии этого профессионального трудового праздника мне бы от всей души хотелось поздравить всех работников администрации и муниципальных служащих города Канаша. Нет более почётной миссии, чем служить людям, среди которых живёшь, которые доверяют тебе свою судьбу и верят, что наши знания и действия будут направлены на главное - на создание условий для более достойной жизни земляков. Я хочу пожелать всем, кто сегодня трудится в муниципальном самоуправлении, настойчивости в работе, упорства в достижении целей, мудрости в принятии решений, профессиональных успехов во всех делах на благо родного Канаша. Пусть всем нам хватит здоровья, оптимизма, бодрости духа, уверенности в своих силах и завтрашнем дне. - Людмила Петровна, несколько слов о коллективе администрации. Что за люди сегодня составляют штат нашего муниципального самоуправления? - Сегодня городская администрация - сплоченный трудовой коллектив, который способен эффективно выполнять поставленные перед ним задачи. В администрации работает 61 человек, и большинство из них имеет многолетний профессиональный стаж. Хотелось бы особо отметить начальника отдела бухгалтерского учета и отчетности - главного бухгалтера Наталию Николаевну Тихонову, начальника отдела ЗАГС Танзилю Иматдиновну Фасхутдинову, главного специалиста-эксперта отдела экономики Веру Ивановну Гринькину, ведущего специалиста - эксперта Управления делами Ирину Алексеевну Афонину, заведующую сектором учета - главного бухгалтера финансового отдела Жанну Савватьевну Сарбаеву. Этих людей знают многие горожане и относятся к ним с большим доверием и уважением, с уверенностью в том, что любая проблема, с которой они обращаются в городскую администрацию, будет по возможности эффективно разрешена. Очень большой вклад в развитие муниципалитета сделали наши ветераны, которые сейчас находятся на заслуженном отдыхе. Это - Казаков Вячеслав Иванович, Полукарова Валентина Ивановна, Кириллов Всеволод Феликсович, Ефимов Николай Павлович, Григорьев Анатолий Федорович, Конюхова Лидия Егоровна, Кожаева Лидия Викторовна, Басырова Равия Калафутдиновна, Селькин Николай Иванович, Кутов Анатолий Савельевич, Пристова Людмила Степановна, Капитонова Раиса Андреевна, Евстигнеева Нина Георгиевна, Лепилкина Александра Ивановна, Захаров Петр Захарович и многие другие. Мы благодарим их за все, что они сделали для нашего города и от всего сердца поздравляем с профессиональным праздником. Конечно, администрация - это большой трудовой коллектив, и как в любом коллективе определенная часть работников проявляют и халатность, и отсутствие исполнительской дисциплины, и неэффективное исполнение служебных обязанностей. Мы с ними работаем, воспитываем, иногда расстаемся. По-другому нельзя. По нашей работе, по нашему отношению к людям, нашей эффективности судят не только о городской администрации, но и в целом об исполнительной власти государства. - Какие качества Вы считаете главными для современного муниципального служащего? - Можно перечислять долго. Работа муниципального служащего требует от человека широкого спектра знаний в разных отраслях хозяйства, большой ответственности, постоянного самоконтроля и выдержки. Но, с моей точки зрения, самое главное- добросовестность. Это очень хорошее русское слово, которое сочетает в себя два самых важных понятия: добро и совесть. Я считаю, что муниципальный служащий должен быть добрым человеком, который с совестью и ответственностью делает все, чтобы жизнь своих земляков была лучше, уютнее, качественнее. - Людмила Петровна, что Вы считаете главным достижением городского самоуправления за последнее время? - Говоря о достижениях, конечно, нужно обозначить то, что мы вошли в число моногородов. Из 280 городов, заявленных на федеральную программу, было отобрано всего 5, и Канаш в том числе. Не потому, что у нас все плохо, а потому, что очень грамотно была подготовлена документация. На 1 этапе реализации программы мы получим 455,6 миллионов рублей. Эти средства выделяются на реконструкцию и модернизацию котельной №14 Восточного микрорайона, реконструкцию водопроводных сетей по ул. Ильича, ул. Ленина и реконструкцию напорной канализационной сети, а также на реконструкцию имеющихся канализационных очистных сооружений г.Канаш. - Ну и, закономерно, главные проблемы? - Главные проблемы сегодняшнего дня, интересные горожанам, я бы сформулировала тремя словами: дороги, мусор, рынок. Я сама езжу по дорогам и прекрасно представляю, какие слова, в каком количестве обращают в мой адрес канашские водители на каждой городской кочке. Проблема дорог - это всегда проблема денег. С деньгами у города плохо, но мы находим возможность проводить ямочный ремонт самых проблемных участков асфальтовых покрытий. Сейчас объявлен аукцион на подготовку проектно-сметной документации для капитального ремонта улицы Ильича. В этом году запланировали обновить дороги и улицы Железнодорожной, всего - 1525 м, также приведем в порядок участок дорожной сети по Трудовой и Некрасова. Будет выложен новый пешеходный тротуар на части улиц Пушкина и пр. Ленина. Также продолжится работа по ремонту придомовых территорий. Вывоз мусора для меня - это десятки телефонных звонков, писем, личных обращений, призывов и жалоб. Я все понимаю, но проблема вывоза городских отходов не решится одним днем. Канашская свалка закрыта. Близлежащие - в Цивильске и Чебоксарах - временное решение проблемы. Строительство нового полигона не начато. Если в микрорайонах, где расположены многоквартирные дома, мусорные контейнеры освобождаются регулярно, то в частном секторе порядка нет. Основная причина в этом - сами жители, которые отказываются заключать договора с обслуживающей компанией, продолжают заваливать контейнерные площадки бытовыми отходами, ветками, ветошью, образуя рядом со своим жилищем не-санкционированные свалки, на ликвидацию которых приходится расходовать муниципальный бюджет. На последнем заседании Собрания депутатов мы были вынуждены заложить дополнительные 200 тысяч из муниципального бюджета на благоустройство. А ведь могли бы эти средства направить не на ликвидацию свалок, а на те же дороги, на клумбы, которые украшали наш город раньше, на малые архитектурные формы… Хотя, вывоз мусора - это одна из важнейших функций по содержанию жилого дома. Плата за ТБО всегда была одной из строчек в квитанциях по оплате услуг ЖКХ в многоквартирных домах, тогда как за контейнеры, расположенные в частном секторе, ранее расходы нес муниципальный бюджет. С 1 января 2011 года условия всех стали равными. Теперь и жители частного сектора должны сами оплачивать этот вид услуги. Новая система - не прихоть муниципалитета. Тратить бюджетные средства на вывоз бытовых отходов от собственников частных домовладений запрещено. Расходы из бюджета на вывоз мусора из жилого сектора будут считаться нецелевыми. Задача муниципалитета - помочь гражданам сориентироваться в предлагаемых услугах и информировать о способах и возможностях заключения договоров на вывоз мусора из частных домовладений. Мы работаем над этим, встречаемся с жителями частного сектора, проводим разъяснительную работу, пока процесс идет очень медленно. Но я уверена, мы достигнем взаимопонимания. Проблема рынка заключается в том, что для большинства работающих на рынке нет никакой проблемы. Предприятие находится в режиме реконструкции, после которой горожане получат соответствующий современным нормам крытый торговый центр. Никто никого никуда не изгоняет, ни лишает работы. Все, что сегодня делается - делается для улучшения качества жизни горожан. Все же понимают, что современное состояние рынка - грязь, пыль, антисанитария - должно быть приведено в порядок. Ну, негоже в 21 веке торговать с земли и на облупленных, покосившихся прилавках. Это все понимают, хотя есть определенная группа людей, которая годами привыкла именно с этой земли и кормиться, сдавая в аренду помещения. Не буду вдаваться в юридические и организационные тонкости. На сайте городской администрации есть по этому вопросу разъяснения, хочу просто сказать, что эти люди сражаются с городской администрацией не за интересы людей, а за собственный барыш. Годами они получали достаточные средства из воздуха, торгуя в розницу городской землей, не уплачивая налоги, не вкладываясь в развитие. При первой же попытке администрации изменить эту ситуацию они стали изображать из себя защитников малого бизнеса, выводить народ на пикеты, писать жалобы, требовать справедливости. Только справедливость эта относится не к горожанам, а к их собственному карману, а все действия более напоминают киевский майдан, чем цивилизованные отношения. И в этой ситуации беспринципность смешивается с непорядочностью, клевета с жадностью, искажается информация и создается определенный негативный фон. Но в этой, как и в любой другой, ситуации существует принцип верховенства закона в сочетании с интересами горожан. Именно в этом ключе и будет решена проблема. С соблюдением всех требований закона и с учетом интереса жителей Канаша. Подчеркну: именно жителей Канаша, а не группы бизнес-майданщиков, готовых выйти на баррикады ради собственной наживы. Проблемы ЖКХ, которые долгое время висели над Канашом, словно дамоклов меч, и причиной которых в первую очередь было отсутствие здоровой конкуренции между управляющими компаниями, сейчас должны уйти с повестки дня. Мы сейчас находимся на последней стадии формирования муниципальной управляющей компании, которая начнет действовать уже буквально со следующей недели. - И последний вопрос: будущее, планы, надежды? - Ответ простой и в одном слове: верую! Верую в способность местного самоуправления и всех работников городской администрации разрешить все проблемы, которые перед городом стоят. Верую в Бога, его милость и поздравляю всех горожан со Светлым праздником Пасхи. Пусть с нами пребудет мир, достаток и спокойствие. Верую в будущее и наших детей, которым суждено жить в мире, где нет тех проблем, о которых я говорила. Кстати, о будущем. Мы начали реализовывать совместно с Министерством образования и молодежной политики Чувашской Республики проект "Лицей государственной службы и управления", в котором на углубленном и профильном уровне будут готовиться будущие кадры для государственной службы и муниципального самоуправления. И это тоже наше достижение. Может быть сегодня, в стенах этого Лицея, уже учится будущий глава самоуправления города Канаш, который поднимет наш город на те высоты, которые он заслуживает. А пока мы делаем то, что можем и верим, что наш труд будет оценен как нынешними, так и будущими поколениями горожан. - Спасибо за интервью.

Влад МИРОВ.